MEMBANGUN BUDAYA DISIPLIN MELALUI KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL KEPALA MADRASAH DI MTs DARUSSALAM NGORO JOMBANG

Efendi, M. Yusuf and Solikhin, Solikhin (2026) MEMBANGUN BUDAYA DISIPLIN MELALUI KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL KEPALA MADRASAH DI MTs DARUSSALAM NGORO JOMBANG. S1 thesis, IAI Al Urwatul Wutsqo Jombang.

[thumbnail of cover digilib.pdf] Text
cover digilib.pdf

Download (410kB)
[thumbnail of abstrak.pdf] Text
abstrak.pdf

Download (85kB)
[thumbnail of bab1.pdf] Text
bab1.pdf

Download (93kB)
[thumbnail of bab2.pdf] Text
bab2.pdf

Download (145kB)
[thumbnail of bab3.pdf] Text
bab3.pdf

Download (103kB)
[thumbnail of bab4.pdf] Text
bab4.pdf
Restricted to Registered users only

Download (506kB) | Request a copy
[thumbnail of bab5.pdf] Text
bab5.pdf

Download (65kB)
[thumbnail of dafpuslampiran.pdf] Text
dafpuslampiran.pdf

Download (1MB)

Abstract

Kepala madrasah sebagai pemimpin lembaga pendidikan memiliki peran strategis dalam membangun dan menanamkan budaya disiplin melalui penerapan kepemimpinan transformasional. MTs Darussalam Ngoro Jombang merupakan salah satu lembaga pendidikan yang berupaya membangun budaya disiplin melalui keteladanan, pembinaan, motivasi, dan pengawasan yang dilakukan oleh kepala sekolah. Penelitian ini bertujuan untuk: (1) mendeskripsikan kepemimpinan transformasional kepala madrasah dalam membangun budaya disiplin di MTs Darussalam Ngoro Jombang, dan (2) mendeskripsikan faktor pendukung dan penghambat kepala sekolah dalam membangun budaya disiplin di MTs Darussalam Ngoro Jombang. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif dengan jenis penelitian deskriptif. Teknik pengumpulan data dilakukan melalui observasi, wawancara, dan dokumentasi dengan informan kepala sekolah, guru, dan peserta didik. Analisis data dilakukan melalui reduksi data, penyajian data, dan penarikan kesimpulan, sedangkan keabsahan data diuji menggunakan triangulasi sumber dan triangulasi teknik. Hasil penelitian menunjukkan bahwa: (1) kepemimpinan transformasional kepala madrasah dalam membangun budaya disiplin dilaksanakan melalui empat dimensi, yaitu keteladanan, motivasi, inovasi, dan perhatian (2) faktor pendukung meliputi keteladanan kepala sekolah, kerja sama dan komunikasi yang baik antarwarga sekolah, serta kesadaran siswa dalam mematuhi tata tertib sekolah, sedangkan faktor penghambat meliputi adanya perbedaan pola pikir warga sekolah mengenai pentingnya disiplin dan masih ditemukannya sebagian kecil siswa yang melakukan pelanggaran tata tertib, khususnya keterlambatan.

Item Type: Thesis (S1) (S1)
Subjects: L Education > L Education (General)
Divisions: Fakultas Tarbiyah > Manajemen Pendidikan Islam
Depositing User: m. yusuf efendi
Date Deposited: 06 Nov 2026 04:01
Last Modified: 06 Nov 2026 04:01
URI: http://digilib.stituwjombang.ac.id/id/eprint/686

Actions (login required)

View Item
View Item